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2008年05月28日

ありえない稼ぎ方。前篇

いま、ものすごいキャンペーン実施中

http://www.soholife.jp/campaign/

通勤時間5時間の私でも、読み切れませんでした!!

しかも「モーニング娘。」???なタイトルです。


ありえない稼ぎ方。
田淵隆茂

もくじ
プロローグ 月収800万円の私が教える、とっておきのやり方
第1章   行動力がないあなたでも自然に成功する3つの考え方
第2章   無料でできる!元手なしできる!自分にあったネット
      での稼ぎ方を見つけよう!
第3章   ブログでザクザクと稼いでみよう!
第4章   メルマガでがっぽりと稼いでみよう!
第5章   アフィリエイトでたっぷりと稼いでみよう!
第6章   ケータイサイトでサクサクと稼いでみよう!
第7章   月収100万円の人が月収500万円になるための5つの
      ステップ


実は注文中で明日届きます。が届く前にぜひ読んでおきたい、
手に入れてほしい特典がありましたので前編としてアップです。

その内容を書いてしまうと・・・ですので、ぜひアマゾンから
購入して、入手してください。はい。500ページ以上あるそ
うです。7章建てなのですが各章70〜90ページあるので、
大変です。A5サイズで印刷しているのですが、それでも一杯
一杯です。明日インクと紙を買ってこなければ・・・

目次を見ると、この本だけでもおなかいっぱいになりそうですが、
この特典もボリュームがあり、本当に寝不足になります。
今日は、健康診断だったのですが、徹夜で印刷、読み、通勤時に
読んで…でもまだまだ読み切れません。そして健康診断では寝不足が
たたり、血圧異常を起こしてしまいました。採血の際もいつもより
飛んでました。。。3本とってもまだまだ出るぞって。

再検査が怖い。


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2008年05月24日

日経kids+(プラス) 7月号



日経kids+(プラス) 7月号
子供を伸ばすのはどっち
 専業ママ vs 働くママ
 地方パパ vs 都会パパ
効果はある?
 英語の早期教育
父の日パーティー大作戦
オモシロ列車の旅

先入観ありきの記事。日経特有。
まず結論があって、それに会う記事集め。
アンケートも当然うそはついてないが、
都合の良いデータを集めた可能性がある。
よくあるんだな。日経は。グラフもデータも
おい!そんなことこのグラフからいえないよっていう
結論で進んでいる記事って。

地方は、教育に疎い。都会は情報通で人脈強し。
地方はのんびりで、都会は・・・

まぁ。わたしが違うだけで、ほとんどの方が
この記事に違和感がないだけかもしれません。

はっきり言うと、私に当てはまるのは・・・
地方と都会の半分半分です。。。

要は50%の確率どおり。

決め付けは危険だという好例だと思います。

ちなみに、私は地方出身です。
中学受験を経験しましたし、スポーツもかなり
本格的にやってました。サッカーなのですが、
トレセンという選抜チームにも選ばれ、練習してました。
アウトドアは、かなりいった記憶がありますが、いまは
とっても苦手です。釣りにも行きましたし、何もない所
でのテントでのキャンプ(今のキャンプ場はひどいですね)。
友達と山に入ってクワガタとりやら、あけびとり。。。
蛙の解剖をやったり・・・いま考えたらいろんな事を
けいけんしてますね、好き嫌いはともかく、経験させること
が今の子供には大切なのでしょうか。結局私は大人になって
そういったことが苦手になりましたが。。。
人脈は全くなし。友達いません。都会の方のようにオープンに
遊べません。合コンとかもってのほか。サークルも雰囲気が
いやでなじめず、入らなかった。
でも、都会の人が子育て間に揺らぎがないとかいったい、なにを
根拠に・・・

さらに、ママの比較が専業と働くに分けているのがさらに気に入りません。
ママでも都会と地方という比較ができると思うのですが。。。

そう、これは男性と女性の見る目が違うからかもしれません。
確かに女性はその2点に気にしていると思います。
ママ同士では、職業や職位関係なくお付き合いできる。
子供の前では「ママ」なのでそういったことは関係ありません。
一方、パパは子供の前でも職業や職位が気になってそれにあわせた
パパ同士の付き合いになっているような気がします。本当に
職位で人を判断している人が多いですからね。私みたいに大企業の
専務常務相手でもそのままで、「こいつは誰にもこびないんだよな」
「こういって聞いている振りして実際はこいつはきいていないんだ」
なんて常務専務に言われる平社員って・・・そうか、私がおかしい
のかな。保育園で医者やら財務省やらなんちゃら省庁のひととかいますが、
「ママ」は関係なく付き合っている人多いですね。(一部かたまって
つきあいにくい集団がいますが、それは昔からある仲良し3人組とかの
一環だと思います。男性の派閥とは違う)
うちのかみさんも仲が良くなったという「ママ」は、私は普通の会社員とか
と思ったのですが、夫婦で財務省でした。その前は夫婦で防衛省。。。

このような雑誌は、そのほかにプレジデントファミリーがあります。
いずれも同じような記事で特集も同じ月にぶつかったりしてますが、
正直、あまり参考になりません。違う考え方は取り入れるよう、今回のように
購入します。ただ、こじつけはいけません。そうだと納得できませんから。

最近は、別冊PHPとかに移行してます。これもいいわけではありませんが。
気になったときだけ購入というのが多くなったかなぁ。毎月本代2万円以上
使っているので、最近マヒしてきましたが。
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2008年05月20日

NHK家計診断おすすめ悠々ライフ 講談社BIZ

NHK家計診断おすすめ悠々ライフ 講談社BIZ
NHK 経済・社会情報番組

この本は、「家計診断おすすめ悠々ライフ 」という番組の中から選別して書籍化したものです。(見たことありません)選別といっても、24本/27本ということで、逆に外れてしまったネタが何か非常に興味があります。

正直な話、知らないことはありませんでした。しかし、たとえばお金のアドバイザー(たとえばFinancial Plannerとかになる場合)こういった回答が常識に近くなるということを考えると、知っておく必要があるかと考えて読んだしだいです。

しかしながら、そこはNHK。しっかりまんべんなくテーマを分散させていますので、一通りの知識を得ること、確認すること、知らないまたは興味がなかった分野が、ふつうはあると思いますので、一読の価値はあります。

たとえば、最近定年退職した方がいたのですが、退職年金の受け取りは、年金としてもらって一括にはしないという話。ずーっと生きていれば得するのですが・・・。税金等のことはあまり考えていなかった模様。あと、学歴のある人のほうが会社に忠誠心が強く、年金としてもらい、学歴のない人は、一括だったりします。前者のほうが、貯蓄が少なく生活が厳しいです。後者は、あまり給与としてもらえてませんが、心もお金も余裕があります。

さて、なんででしょうか。。。


目次
お金のトラブル阻止作戦
暮らしを守る将来設計
楽しい節約ライフ
お金を着実に殖やしたい
住み方の悩み解決
働き方を見直そう

そうそう、こういった内容で必ず出るのが住宅は、持ち家か賃貸かという議論です。設定次第でいかように結果が変わるのですが、テレビとか一般大衆向けは、持ち家がいいという結果にして、テレビの視聴者を認知的不協和の術にかけて満足させます。そう、また見てくれるように。。。

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2008年05月19日

モーツァルト 神のメロディーをかなでた音楽家

神のメロディーをかなでた音楽家 モーツァルト
小学館版 学習まんが人物館

もくじ
第1章 神様に愛された子
第2章 旅する神童
第3章 たった一人の演奏会
第4章 音楽の国イタリアへ
第5章 愛する人の”し”
第6章 ウィーンの青年音楽家
第7章 神の国のモーツァルト

この物語は、数あるモーツァルトの話でもちょっと変わった設定になっています。それは、ウォルフガングのお姉さんのナンネルが語ったモーツァルトの話をという設定になってます。

6歳で作曲、揺れている船の中で作曲、1回聞いただけで完全に楽譜に再現と、エピソード満載と同時に、やはり、姉のナンネルの視点がよくあらわされていて、とてもテンポ良く読めます。

さて、このモーツァルトの話でいつも思うのがレクイエムにまつわる話。ここでは謎の男がとうじょうしますし、あのアカデミー賞をとったアマデウスでは、サリエリがその役を担っていますが本当はどうなのでしょう。

サリエリといえば、映画の中でモーツァルトがサリエリはこんな曲を作るだろうというシーンがあります。サリエリの曲を知らないので、わからなかったのですが、数曲聴きました。。。うん、その通り。知ると楽しめるというシーンでした。アマデウスのサウンドトラックでは、このシーンの曲は、サリエリの曲になっていないので、本当にサリエリならとした時の曲なのでしょうか?本当にサリエリです。。。

神童も大きくなると、才能のある大人です。神童に比べて、ちやほやされなくなるので大変であったと思います。いまなら、CDを売るといった手段があるのですが、このときは、生演奏する必要がある、宮廷お抱え制度だったから、宮廷からお金をもわえないとしんどい等、かなりつらかったでしょう。宮廷のお抱えになれば、いわゆる「雑用」が増えますし、意にそぐわない作曲等もしなければならなかったでしょう。

そう考えると、今も昔も変わりませんといったところでしょうか。使われるより使う側。ハイリスクを取ってでも、あっち側に行きたいと思ってしまいました。


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情報は1冊のノートにまとめなさい

情報は1冊のノートにまとめなさい
100円でつくる万能「情報整理ノート」
奥野宣之  Nanaブックス

概略
・1章 情報を1冊にするメリット(活用・手間・継続性・携帯性・コスト・検索性)
・2章 情報を一元化する技術(メモ術・スクラップ術・切り張り術)
・3章 時間管理術(自作スケジュールシート・予定・記録・日記)
・4章 断片メモの保存法(基礎データ・アルバム・スクラップ術)
・5章 メモを活かすアイデア術(発想カード・ひとりブレスト・マインドマップ)
・6章 分類しない検索術(タグ検索・キーワード検索・携帯検索)

こういった本は、実は、目次を見るだけで参考になるように作られているものが多い。これも、著者が時間を大切にしている、目次を大切にしているからだと思われる。

今日、早速東急ハンズに出かけて、気になった商品を購入、または私が使えそうなものを購入してきました。さて、残る商品はどのくらいあるのでしょうか。

本日購入した商品
・コクヨA6 5mm,6mm2冊ずつ
・コクヨB7
・ゼブラ ペンポッド
・パイロット Dr.GRIP Putimo
・PLUS SPIN ECO(テープのり)
・Scotch はってはがせるスティックのり
・折りたためるホッチキス
・耐水ノート
・パワータンク

この本は、とても有用です。すべてをまねする必要はありません。こういった考え方でこの商品を利用しているんだということがわかれば、あとは、自分なりにアレンジできます。数少ない本棚行きが決定した本です。

私も今、いろいろなサイズのノートを購入して一番いいものを模索中です。A5とモレスキン、バイブル手帳、コクヨの耐水ノートも使ってます。2冊くらいで管理できればと思っていたのですが、1冊という大胆な提案に思わず唸りました。やはり、1冊にする工夫というものがとても素晴らしいです。当然、スケジュール帳も試行錯誤中です。時間があれば、作りたいくらいの域に達してきました。いまは、フランクリンとマンダラと・・・のミックスのような感じです。

1冊にまとめるということは、索引がキーワードになります。そしてこの索引が継続の肝になると思います。グーグルデスクトップ化及びどの端末でもみられる、更新が簡単(できれば自動同期したい)といった感じでしょうか。著者は、まだその域には達していませんが、非常に参考になりました。

備忘録
・コクヨA6100円ノートにすべての情報を集約
・スケジュールは独自リフィル自作
・索引検索は、パソコンで。
・テキストエディタはオズエディタ
・時系列を守る
・不安の記録は、カウンセリング効果
・パワータンク+耐水ノートでふろでもOK
・インプット→アイデア→アウトプット
 切り口が必要、誰も読んでくれない
・いい材料がなくてもいい。
 →これは、島田紳介も言っていたが、初めから面白いものは、笑いにできない。普通のものを加工したら面白くできる。それと同じことかな。さらにいうと、加工すれば面白くなるということか。
・記事と索引を切り離す
 →索引だけを手元に置く。

お風呂では、実はコクヨのおしゃれな耐水ノートが出てまして、それを使ってました。今回、たくさんの種類が出ていることがわかりました。でも、一番水に強いのは、測量野帳ですね。


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2008年05月14日

1年で500時間得する通勤時間「超」活用術

1年で500時間得する通勤時間「超」活用術
久恒啓一  知的生き方文庫


この「考え方」のすごい効果
たとえば、
・1週間は十日ある
・通勤時間は長いほうがいい
・残業はしない
・先を見ながら「いま」行動
・希望は三割かなえば儲けもの

なぜ帯を書いたかというと、この本を購入するきっかけは、
この帯だったから。たぶん初めてではないかと思います。
帯の有用性は昔から言われてて、表紙に匹敵するくらい力
を入れています。有名人を使ったり、素敵なキャッチコピー
であったり。いままでは、そんなに気にしなかったのですが・・・
では、なぜ購入する気になったのか。それは、認知的不協和
にはまってしまったからであると推測します。
その言葉は…「通勤時間は長いほうがいい」です。
最近のノウハウ本やハック系(勝間本とか本田本とか個人名も
でてきましたが)これらでは、勤務地に近くとか、タクシーで
なんていうものが多かったのですが、通勤時間5時間弱という
生活を送っている私としては、はまってしまいました。
そうなんです。この通勤時間って、だれにも邪魔されない素敵
な時間です。いま、夜中でナクソスのネット配信の音楽を
ヘッドフォンで聞きながらこのブログを書いているのですが、
子供が泣いたら、行かなければなりません。気がつかなくて、
何度怒られたことか。。。家族が寝るまで、このような環境で
作業できません。通勤時間をそこまでできないかもしれませんが、
(実は、できるよう画策中!)比較的自由に設定できます。
はい。当然疲れます。今日は30分以上乗り過ごしてしまったために、
いつもより1時間以上電車に乗ってました。(寝てたのですね)
しかし、このたった一文で・・・といういわゆるキャッチコピー
に負けた記録として、この記録を残します。

もくじ
第1章 通勤電車と成功の不思議な法則
・通勤時間は長いほうがいい
・一日二時間、一週間で十時間
・結果は、「その日のうち」に出る
・通勤電車は「人生を選ぶ」
第2章 劇的に変わる「通勤時間」活用術
・手帳を最強の武器にする
・キーワードをねらえ
・メモは「見た目」が大事
・「やるしかない環境」がいい
・難しい本は、必要ない
・朝の一時間で生まれ変わろう
第3章 始業前で、八割決まる
・一週間は十日ある
・連絡事項は、始業前
・早起きは、三割の徳
・仕事とは別に目標を持つ
・残業はしない
第4章 時間は「非常識に」考える
・あなたの人生を変える第一歩
・忙しい、は最悪の言い訳
・自由な時間を増やすために、人に会う
・できる人ほど、細かい
・自分の時間単価を上げる
第5章 「才能」とは努力を継続できる力である
・目標を常に「意識」する
・先を見ながら「いま」行動
・”十五年後の自分”を想像してみる
・目の前の仕事に全力投入
・“良い加減”に続ける
・ライバルは、松井秀喜
・希望は三割かなえば儲けもの

思ったこと
・通勤時間の利用法は、今まででもいろいろ提案されている。
 一番あるのは、早く出ていい席に座ろう。というもの。
 ついでに早く仕事場に着いたら、仕事場でも勉強しようと
 いうもの。
 ここから筆者はさらに、「あえて遠くに住む」そして「始発
 駅に住む」と提案している。私は、仕事を完全に切り離す意
 味も兼ねてなるべく離れた所にいたいと考えている。頭の切
 り替えを通勤でしようというもの。ずるずる引きずるので、
 強制的に切り離したい。裏では、「寝かす」効果にも期待し
 ている。机でずっと唸っている人より、アイデアは出ている
 のではと思っている。
・通勤時間は、コストではなく資源。
 時間は、私は、人生であるので、なるべく他人の人生を奪い
 たくない、無駄にさせたくないと思っている。なぜなら、私
 自身もそうだから。本日も知恵を拝借したく人を呼んだが、
 1時間も時間をオーバーしてしまった。反省です。
・通勤時間内は、「人生のシミュレーション」と「仕事のシ
 ミュレーション」を行う。
 よく考えたら、岩手に出張していた際、年間数十本乗るのですが、
 いつも仕事のシミュレーションを行ってました。お客のメンバー
 報告内容に対する態度、質問内容、回答方法を人別に考えて、
 そして、話す内容から話し方まで…いましろって話ですが、
 昔やってました。最近は行き当たりばったりですので、いけません。
・p120は大反対。「子供にかまけても…」のくだりは最悪です。
 この本の価値は、この2ページで台無しです。育児の両立を苦心し
 たように書いているが、自分の都合のいい時間しか(気分転換し
 たいとき)やってない。これは育児ではない。

・基本的に、時間活用をうたっている男性は、ほぼ100%家族の
 臭いはしない。これが戦後日本人男性の悲しい考え方である。

さて、もとはとれたでしょうか。
posted by REY at 01:44| Comment(0) | TrackBack(0) | 読書日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年05月12日

プロジェクトX5 執念が生んだ新幹線

プロジェクトX5 執念が生んだ新幹線
老友90歳・戦闘機が変えた

ジュニア版のマンガ、プロジェクトXシリーズです。
90歳の方が???と思ったのですが、当然違いますね。
今90歳ということです。当然開発時は若かった。

特攻機を開発した方の苦しみが印象的でした。
原爆を開発した一人のファインマンの話も思い出しました。

もくじ
第1章 再会
第2章 苦悩
第3章 集約
第4章 始動
第5章 誕生
最終章 夢

新幹線を開発したのは、・・・の開発者たちであった。
プロジェクトが組まれてから5年で開通した。
オリンピックというイベントがあったからということも
あったであろう。

今このような情熱のある技術者、責任をとる上司は、いない
のではないか。少なくとも情熱のある技術者も少なくなって
きていて、会社の若者たちですら社内政治にいそしんでいる
風景を目の当たりにしているので、こういった情熱のある
技術者には、素直に敬意を示してしまう。
うんそれに比べて、職を賭してまで責任を取る上司・責任者
のほうがいなくなったかな。
中小企業の社長や、オーナーくらいだろうな。

多少脚色していると思うけれども、高度成長している時期というのは
こういった感じで、活気があったと思う。
先日、中国に行ってきたが、ビジネスでの画期はものすごかった。
責任取るし、決断も早い。

肌で成長を感じる楽しみを知りにくくなっている日本では・・・
と書いてみたものの、昔のほうが果たして楽だったのであろうか。
今の若者が昔の人のようにハングリーに夢を持って情熱かけてやったら、成長を感じられるのだろうか。
そもそも、昔の人もそんな人ばかりではないはずだ。

本当に難しい議論になってしまいました。
posted by REY at 23:09| Comment(0) | TrackBack(0) | 読書日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年05月11日

ドラッカーの実践経営哲学

ドラッカーの実践経営哲学 望月護 PHP

この本は、とってもびっくりしました。
私のお気に入りの本の一つになりました。
ドラッカー著作の本以外でのドラッカー本で
この本以上の本に出会っただろうか?


p27  オーナーはサラリーマン
p28  経営者もサラリーマン
p32  大株主(資本家)として多額の資金を出資し、運用している人間もサラリーマン
     創業者でもなければ、オーナーでもないサラリーマンを専門的な経営者として
     育てる機関もなければ方法論もないことが最大の問題
p33  トップ経営者の仕事は、不確実な情報の中で「論理的にかんがえて物事を決
     めること(意思決定)」
     「ビジョンを示し、方向付けを行うこと」
p39  リーダーにとって最大の仕事は、企業内で働くすべての人間に役割を与えて、
     やる気を引き出して、生産的に仕向けること
p40  リーダーは夢を語ることが大切
p44  起業の目的は、お客を作ることだ・・・「現代の経営」
p46  お客が抱えているニーズや問題点を探し出してお客にこたえるサービスを作り
     出せば大きなビジネスになると考えて事業を起こした。(マイケル・デル)
p53  よいものを作れば売れるという考え方は完全な間違いである(マイケル・デル)
p54  手作業の仕事がコンピュータでできるようになるとどこの会社の製品も同じ品質
     になり品質で競争できなくなり、価格競争にならざるを得ない。
     製造部門(品質)で付加価値を稼げなくなる。どこで付加価値を稼ぐか
p56  マネジメントは、外部に対応することが目的
p57  マネジメントの根幹は会社をつぶさないことであり、そのためにお客を作る活動を
     行うことである。
     社員の行動を管理することではない。お客を作る活動をするために社内を管理する
p59  お客に買ってもらうために必要な二つの機能は、イノベーションとマーケティング。
     「よいものを安く作る」のではなく、お客が何を求めているかをつかんで、お客が価値
     を認めて払う価格をつけ、売ってくれる販売店や販売員にとって売りやすく儲かる仕
     組みを作らなければモノは売れない。
p60  儲かっている企業は技術に強いだけでなく、お客のことを良く知っている企業である。
p76  ビジネスの目的は、基本的にヒト、モノ、カネなどの経営資源を投入して、「投入した
     以上の価値を生む製品やサービスを算出すること」→企業の社会的責任
p81  あぶく銭はゼロサムゲームの結果
p87  賃上げは生産性の範囲内でしか許されない。
p88  粗利益を増やす方法は、生産性を上げること、外部に支払う費用を減らす、回転率を
     高める、在庫を減らす、そしてイノベーションとマーケティングによって新製品を開発し
     て売り上げを伸ばして粗利益を増やすことである。
p92  「作ったモノを売る」のではなく、売れる物を開発して、買ってもらう仕組みを作ってから、
     販売活動を行うのが順序。
p98  イノベーションとは、「儲かっていない活動を、儲かる活動に作りかえること」、「ものの
     考え方や仕事の方法を変えることによってお客の価値観を変えさせて、お客を満足さ
     せて自分も儲けること」、「時代遅れになったり、生産性が低いために儲からなくなった
     活動を、儲かる活動に作り変えることが根本原理」
p111 マーケティングとは、「販売する前に、お客に買ってもらう仕組みを作ること」
     販売活動は、マーケティングが終わってから始まる
p112 マーケティングは「お客の立場に立って買ってもらうことを考える」活動であり、販売は
     「売り手の立場に立って売る」活動であり、両者の考え方は正反対である。
p122 強い企業の共通点は、販売を他人任せにせず、直接現地に営業所を作ってその国の
     お客をがっちりつかんでいること
p130 組織の内部で発生するのもはコストだけである。成果は、組織の外部にしかありえない。
p141 営業マンに必要な知識は、お客に買ってもらう仕組みを作るマーケティングの方法論と
     手順、取引先が破綻したときに必要な回収の方法論と手順
p145 上位のお客一人の売り上げが、下位のお客の何人分に当たるかといえば、経験上で
     小売業界では16人分、飲料業界では13人分、航空機業界では12人分。さらに既存
     のお客を維持するコストは、新規のお客を獲得するコストの5分の1で、口コミで宣伝ま
     でしてくれる。
p146 利益は固定客から得られるものである。固定客は不特定多数のお客とは違うから、ニ
     ーズをつかんで対応することができる。
p146 本当のお客は誰か。
p151 お客が何を買っているのかをつかむことは、もっとも重要。
     お客はモノやサービスを買っているのではなく、モノやサービスがもたらす効用に満足し
     てカネを払っている。
p152 法律や会計の専門家は、自分たちが持っている専門知識に価値があるからお客が相談
     しに来ていると思っているがとんでもない大間違いで、お客は自分が大事にしてもらえる
     から相談しに来ている。
p163 最高のお客とは、ビジネスのヒントをくれるお客のことである。
p170 儲からなくなったときはお客の信頼を勝ち取ることを最優先して、まずコストも生産性も回
     転率も一旦無視して、「会社全体をお客第一に作り変える」ことが必要。その結果がライ
     バルに負けない競争力を築いて高い業績をもたらす。この順序をわかることが大切。
p172 特定の製品を、特定の地域で、特定のお客に、しぼりこんで販売していることが成功して
     いる理由
p176 「お客が認めて買っている価値が何か」を良く知ることが業績を大きく左右する。
p183 新規のお客を開拓するよりも既存のお客との取引を大事にして、既存のお客との取引を
     増やすことに力を入れたほうが賢明
p184 お客を尊重するためには、お客を好きになること
     お客が行動する理由をよく調べて、お客を尊重することから、売り手の行動が始まる。
p186 会社が小さかったときには、ゴキブリが出たらその場でみんなで叩き潰したが、会社が
     大きくなると、@ゴキブリとはどういう生物か研究し調査するAゴキブリを退治するためにど
     ういう方法があるか、方法論を比較検討するBゴキブリ退治のために実行委員会を設ける、
     という手順を踏む。この間に3年くらいかかり、いつの間にか部屋中がゴキブリだらけになっ
     て、誰も退治することができなくなる。
p208 データが情報となるためには、具体的な仕事の意思決定に使えるように加工することが必要
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2008年05月10日

ソフトバンクカタログ5月号 +magazine

本ではありませんが、久しぶりに手に取ったので。
入手した場所は、地下鉄駅構内。こんなところにも
おくようになったのですね。

ちなみに私は、sohtbank(j-phoneから)、au、Willcom
の3機種持っています。(Willcomは、使える機種3台あるので
6機種になるかもしれませんが。)

備忘録
・2G携帯は本当ンなくなっているのね。
 私は、まだ2gユーザーです。
・やっぱり、1台で満足できる機種はありません。
・ネットはやはり高い。
 パケット料金何とかならないかなぁ。
・携帯で音楽聴いている人が増えてよく見かけるが、
 読むと制限多くて、やっぱりいやだなぁ
・電子マネー関連が一つのカードでできればいいのですが、端末機はできているのにカードがないのは、やはりおサイフケータイに移行したいと考えているのか。ケータイ機能に入れたくないなぁ。

全然関係ないが、ひさしぶりに「ロードランナー」をダウンロードした。基本的に月額のものはやりたくない。
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日経ビジネス 4/28,5/5合併号

今週号は、基本的には、興味のでない週であったが、
本の一点だけ興味があったので、備忘録つけました。


目次(抽出)
特集
 社長革命
 異能が殻を破る
 王道崩れる社長交代
 強い現場へ5条件
 脱ヒルズ族。起業家は対話重視
 支える経営者が急増
時流潮流
 渡部新体制、土台揺らぐ激震
 中国市場、1000万台の魅力
 激烈!パート獲得大作戦
 上場、もはや目標にあらず
 IHI、釜体制は嵐の2年目
 オフィスの賃料の潮目に変化
敗軍の将、兵を語る
 羽田雅弘(ラ・パルレ社長)
お金の学校
 離婚時の年金分割


備忘録
・年金分割が今年4月から「3号分割」がはじまった。
・順当社長はつまらない
・IT会社もひと段落して、落ち着いた安定志向の社長が増えた。
 →要は、もう面白い業界ではないということ
・中古マンションの入居している物件購入し、退去したら転売
 →入居時のほうが安く手に入る
 →そういう物件を入手できるためには???


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最短で結果が出る超仕事術 荘司雅彦

中学受験バイブルが面白く、手を伸ばしたしだいです。
荘司さんの作品は、とりあえず、全部読破しようかと考えてます。
最初は、新書かなをみて手に取らずだったのですが、この中学
受験バイブルをきっかけに本書を読みました。
中学受験バイブルについては、後ほど備忘録つける。

目次
はじめに
広く、細かく情報を処理するのがすべての基本だ
 「急がば回れ」の習慣が差をつける
 厄介な仕事から片付けよう
 スケジュール管理は、ローテクがベスト
 ワーキングスタイルのない人に成果は出せない
 個別の情報帳を作ろう
効率と長期的視野を重視してアクションを起こせ
 スピードで稼ぐことを忘れるな
 相手の立場に立って考える癖をつけよう
 仕事の山は前倒しに崩せ
 仕事に「パレートの法則」は当てはまらない
 書類はコア部分だけを読んで処理しよう
心理を読み、人間関係を制する人が勝者になる
 「自分でやる仕事」と「人に任せる仕事」をきっちり分けよう
 「自称プロ」ではなく「本当のプロ」を目指せ
 会議は2種類に分けて効率化せよ
 「哀しきイエスマン」に気をつけろ
 人脈の力を信じるな

備忘録
・一つの仕事で調べ物をするときは、100のことを調べなさい
・ひとつのことについて調べて結果を出すスピードが飛躍的に速くなる
・変更の痕跡が残せる利点:手帳
・痕跡がトラブル防止に役立つ
・電話の本質は無礼な道具である。
・永久保存版の電話連絡帳の作成
 →電話の日時や会話の内容を保存することでトラブル防止
・お勧めツール
 パソコン対応メガネレンズ
 携帯音楽プレーヤー
 ノイズキャンセリングヘッドフォン
 会社四季報
 ビジネス選書&サマリー リーダーズ
 本メルマガ
 脳トレ付き電卓
 英語ソフト(DS含む)
 伊勢丹オリジナルバッグ
 英字新聞
 靴
 電動機付自転車
・仕事の「いいとこどり」は絶対にできない
・数多くの小さな仕事の集合という土台の上に、はじめて大きな仕事が成立する
・銀行は時系列にかつ会話形式で取引開始に至った経緯やその後の交渉内容がすべて保管されている
・保管の必要な書類は、定型がいい。
 →重要なコアだけ読む場合でも・・・
・情報雑誌は、1冊に3か所か4か所切り取る部分があれば元が取れる


              仕事
        ┏━━━━━━┻━━━━━━┓
      事務所内で         外部にアウト
      やらなけれ         ソーシングで
      ばならない         きる仕事
      仕事        
┏━━━━━━┻━━━━━━┓       ┃
自分でやら      そうでない      ┃
なければな      仕事         ┃
らない仕事        ┃        ┃
  ┃          ┃        ┃
  ┃          ┃        ┃
自分がやる      秘書たちに    外部にアウト
           アウトソー    ソーシング
           シング
・会議のタイプは、「告知報告のための会議」と「ブレストのための会議」の2種類。きっちり分ける。
・仕事のプロの条件
 @自分で責任が取れる人
 Aコスト意識を持っている人
 Bお金のことをはっきりできる人
 C最新の専門知識を有している人
 D結果を出す人
 E約束を守る人

posted by REY at 14:36| Comment(0) | TrackBack(0) | 読書日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年05月08日

プロジェクトX14

ジュニア版まんが プロジェクトX14
8ミリの悪魔VS特命班

このシリーズは、子供と図書館に行った際に見つけました。
テレビでの評価はよく聞きましたが、見たことがありません。
文字の図書もあるのでしょうか?
沖縄は好きで、一人のころはよくいってました。
今年は何とか行きたいものですが。。。
今は、ポッドキャストと沖縄の店で我慢してます。
何気なく購入している沖縄野菜にこのような秘密があったとは。
最近まで本土に持ち込めなかったんですね。
解禁されたので、沖縄の店が増えているのでしょうか。
沖縄がうまくいくには、本土からお金を取り込むしかありません。
そういったビジネスでないときついでしょう。
その根幹が害虫により、断絶されているということは、非常に
きつかったと推測します。

はい、私はしっかり落としていきますよ。

もくじ
プロローグ 戦慄の悪魔
第1章   野菜の危機
第2章   魔の手
第3章   ウリミバエを根絶せよ
第4章   地獄の飼育作戦
第5章   越えられないフェンス
第6章   沖縄本島決戦

【忘備録】
・1972年5月本土復帰
・ゴーヤーが切り札
・不妊虫を大量に放つことによる方法
・作戦名は、コバルト60
・1990年2月本土出荷再開
・2003年でも不妊虫散布を続けている

本土の人をナイチゃー、沖縄の人は、ウチナーという。
posted by REY at 01:43| Comment(0) | TrackBack(0) | 読書日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年05月05日

引き寄せの法則



引き寄せの法則 すべての願いが現実になる
ウィリアム.W.アトキンス 著
林 陽           訳

目次
 引き寄せの法則
 念が念を作り出す
 心を改造する
 意志力を引き出す
 恐怖を駆逐する
 消極的な念を相殺する
 集中力を使って心を制御する
 生命力を注ぐ自己訓練法
 積極的な心の習慣を作りだす
 感情をコントロールする
 眠れる脳細胞を目覚めさせる
 願望力を動かす
 宇宙の原動力を動かす
 望みは大きくもて
 宇宙の法に一致する

この本は、一世紀前に出版された本でいわゆる成功の哲学書の
先駆けともいえる書物です。
「ザ・シークレット」がはやりましたが、種本とも言われています。
まぁ、ここぞとばかりに、この類の本はたくさん出ています。

備忘録

・意志力によって、心のキーを積極的に高めることができる
・アファーメーション
 @新しい心の態度を設定し、性格形成に役立つ
 A同じ思いに生きる他の人の積極的な念を受け取るように、
  心のキーを高める
・成長したあなたに怒りはふさわしくありません
・「意志力が足りない」のではない。心が怠惰で、使わないだけ。
・自分が本当に何をしたいのかを見極め、実行すること!!
・あなたのすべきことは、行動を決意すること
・心を訓練し意志の有効な道具にする秘密が「自己暗示」である
・心配は実現を阻むだけで何位役に立ちません
・行動の原動力になるのが願望と興味
・願望と興味が成功をもたらす要因
・仕事と思いに毎日生命を注がない限り、なにも達成しない
・積極的な念を育てることが、消極的な念を制する最善策
・行動の習慣を身につけたければ、まず、それに対応する心の態度
 を培うこと。そのために、思いを「行動に移す」こと
・すべきことを明確にして、そこへと導く思いを育てる。そして、
 「私は●●のことをする!」と宣言して行動に移す
・成功者は、自分と持てる力への信頼、働くべき時に一念集中して
 働かない時に力を漏らさぬようにする能力を有している

3回読みました。


【1時間に一回唱えること】
・私は真我が支配していることを認めます
・私は意志の力を使っている!
・私は真に生きている!
posted by REY at 03:04| Comment(0) | TrackBack(0) | 読書日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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